Buche deinen kostenlosen Projekt-Flow Check
Schnellere und effektivere Projektabwicklung,
ohne dabei das Tagesgeschäft aus
den Augen zu verlieren!
Mit Kanban. Mit Businessmap.
Warum kanban?
Arbeit sichtbar machen und sich ständig verbessern
Ganz gleich, was man dir erzählt, es gibt keine Patentrezepte, um Projekte schneller und effektiver abzuwickeln.
Wenn man sich dafür entscheidet, Kanban fürs Portfolio-, Programm- oder Projektmanagement anzuwenden, beginnt man damit, alle Arbeit zu visualisieren, und anhand dessen wird entschieden, welche Maßnahmen zur Verbesserung des Ablaufs ergriffen werden sollten. Ein Experiment nach dem anderen. Es mag eine Weile dauern, aber es funktioniert. Und es ist nachhaltig.
Leider ist es schwierig sich in etwas unbekanntes reinzudenken, weswegen wir in unserem Demo-Video ganz praktisch zeigen, wie man mit Kanban im Projektmanagement starten könnte und welchen Nutzen es bringen würde.
Beginnt mit dem, was ihr jetzt tut und wisst
Anstelle einer großen, teuren Change-Initiative könnt ihr auf dem aufbauen, was Ihr bereits habt. Und das fast ohne den üblichen Widerstand gegen Veränderungen.
Erste Ergebnisse schon nach wenigen Wochen
Es ist erstaunlich, wie schnell man erkennt, wo die wirklichen Probleme liegen, wenn man alle Arbeit auf einen Blick sehen kann. Lösungen sind dann oft trivial ...
Mehr Kontrolle über das Projektportfolio
Je mehr Teams bei euch über Kanban für Projektmanagement lernen, desto weniger Einfluss hat Mr. Murphy und desto vorhersehbarer wird die Umsetzung.
KÖNNTE KANBAN bei uns FUNKTIONIEREN?
Multiprojekt Simulation
Anstatt endlos zu philosophieren, möchten wir dich einladen, selbst herauszufinden, warum die derzeitige Art und Weise, Projekte zu managen, nicht funktioniert und wie Kanban euch dabei helfen kann, dies zu ändern.
In unserer einzigartigen Multiprojekt Kanban-Simulation geht es nicht nur darum, den Arbeitsfluss in einem Projektportfolio erstmals zu visualisieren, sondern vor allem auch darum, zu erleben was es auf sich hat, wenn gesagt wird startet mit dem, was ihr bereits tut und verbessert euch Schritt für Schritt...
Was wir tun
Kanban Bootcamps
Bereit, es auszuprobieren und ein erstes Kanban-System für Multiprojekt-Umgebungen aufzubauen?
In diesem online Schulungsprogramm helfen wir euch, eure Kanban-Reise zu starten und in nur acht Wochen erste Ergebnisse zu erzielen.
Was unsere Bootcamps wirklich einzigartig macht, ist, dass wir Grundlagenwissen, praktische Anwendung, Peer-Learning und kontinuierliche Verbesserung in einem Komplettpaket anbieten, so dass ihr ein voll funktionsfähiges Kanban-System auf die Beine stellen könnt.
Was wir noch tun
Weitere Unterstützung
Sobald eure Teams ein erstes funktionierendes Kanban-System haben, liegt es an ihnen, regelmäßig einen Schritt zurückzunehmen, darüber zu reflektieren, was geschehen ist, und mit möglichen Lösungen für Herausforderungen zu experimentieren.
Leider ist es nur allzu leicht, wieder in alte Verhaltensmuster zurückzufallen, weswegen wir eine diverse Palette von unterstützenden Diensten anbieten:
- Maßgeschneiderte Unterstützung und Coaching für Teams in den ersten Monaten nach einem Bootcamp
- Geschlossene Mastermind-Gruppen für Gleichgesinnte aus aller Welt,
- Gezielte Beratungsinterventionen zur Weiterentwicklung der Kanban-Systeme.
Unser Partner
Businessmap, die von uns bevorzugte Software für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Eines der größten Mankos herkömmlicher Kanban Schulungs- und Coaching-Angebote ist, dass man immer noch herausfinden muss, wie man das Gelernte mit der eigenen Kanban-Software umsetzen kann.
Was noch schlimmer ist: Nicht jedes Kanban-Tool ist gleich leistungsfähig und manchmal lassen sich selbst Standard Kanban-Praktiken nur über Umwege einführen.
Genau deshalb sind wir eine enge Partnerschaft mit Businessmap (vormals Kanbanize) eingegangen und verwenden ihre flexible Softwareplattform für ergebnisorientierte Unternehmensagilität für praktisch alle von uns angebotenen Dienstleistungen.
Referenzen
Was über uns gesagt wird
neven lang
Leitung Engineering bei MEWA Textil-Service, Deutschland
Auf dem Weg zu echter Agilität, im Sinne von Zielorientierung an einer Strategie, Eigenverantwortlichkeit, stringenter Priorisierung und gegenseitigem Vertrauen, ist es äußerst hilfreich, eine aufgeschlossene Lernumgebung anzutreffen, in der inspirierende Diskussionen geführt und über den Tellerrand geschaut werden kann.
Xuviate bietet all dies und mehr!
Ingo Hallbauer
IT Manager bei IMQS Software, Südafrika
Die Teilnahme an der Mastermind-Gruppe hat mein Selbstvertrauen gestärkt und mich dazu inspiriert, immer wieder neue Wege zu finden, um unser Unternehmen voranzutreiben. Die Bühne mit gleichgesinnten "Change Agents" zu teilen, weckt in mir bei jeder Sitzung das Verlangen nach noch mehr.
Falls du etwas Zeit hast, kannst du auch einen Blick werfen auf was Johan Pretorius von Aerosud (Südafrika) und Matthias Eschle-Reinold von TDK-Lambda Deutschland über ihre Zusammenarbeit mit uns zu sagen haben.
Wer wir sind
Immer mehr für unsere Kunden
Mark Geschke und Mathias Tölken sind seit nunmehr fast 30 Jahren in und mit der Geschäftsleitung von vor allem mittelständischen Unternehmen unterwegs.
Inzwischen zählen allerdings auch einige Fortune 500 und Fortune Global 500 Firmen zu ihren Kunden.
Seit 2010 beschäftigten sie sich mit der digitalen und agilen Transformation und den damit verbundenen Möglichkeiten für traditionelle Unternehmen.
Dies führte 2015 dazu, dass die beiden ihren vorigen Betrieb mit knapp 70 Mitarbeitern verkauften und Xuviate gründeten, ein Unternehmen, das sich ausschließlich darauf konzentriert, Unternehmen dabei zu helfen, schneller und effektiver Projekte und Verbesserungsideen mit Hilfe von Kanban und Kanbanize umzusetzen, und das ohne dabei das Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren.
In den letzten vier Jahren begleitete Xuviate durch online Kanban-Training, -Coaching und -Mentoring über 300 Führungskräfte und „Change Agents“ in 20+ Ländern auf sechs Kontinenten (die Antarktis fehlt noch) auf ihrer Kanban-Reise.
